sneakyburnone

3 Tipps für die Einstellung von Top-Talenten - Warum das Interview wichtiger ist als Sie denken

Sie haben eine offene Technologieposition in Ihrem Unternehmen, die schnell besetzt werden muss. Die Rolle erfordert einen erfahrenen Kandidaten mit bestimmten Fähigkeiten und einem IT-Hintergrund. Sie stellen eine Stellenbeschreibung zusammen, beraten sich mit relevanten Teams und Managern und beginnen mit der Suche nach dem perfekten Kandidaten. Bald strömen die Bewerbungen ein. Sie schränken das Feld ein, führen Telefoninterviews durch und sind endlich bereit für den letzten Schritt im Suchprozess - das persönliche Vorstellungsgespräch und hoffentlich ein Stellenangebot. Aber wie führen Sie ein Vorstellungsgespräch durch, um sicherzustellen, dass der von Ihnen ausgewählte Kandidat die richtige Wahl ist?

Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute kann sich die Suche nach Top-Talenten manchmal wie eine Reality-TV-Show anfühlen, in der alle Charaktere, Handlungswechsel und Dramen zusammenpassen. Ein zufriedenstellender Abschluss des Einstellungsprozesses muss jedoch nicht zu einem dramatischen Finale führen. Mit diesen 3 Tipps können Sie ein effektiveres Vorstellungsgespräch führen, sicherstellen, dass Sie einen großartigen Kandidaten einstellen und das perfekte Ende schreiben.
lemon photonics' won ¥50 million in A+ round of financing led by Delian  Capital | South Africa Today

Tipp 1: Wissen, wen Sie suchen

Betrachten Sie diesen ersten Schritt - die Szeneneinstellung des Suchprozesses. Um festzustellen, welchen Kandidatentyp Sie suchen, müssen Sie zunächst einige Zeit damit verbringen, über die Rolle nachzudenken, die Sie zu besetzen versuchen. Was braucht ein Kandidat, um in diesem Job erfolgreich zu sein? Was sind die wichtigsten Eigenschaften oder Fähigkeiten, die ein Kandidat nachweisen muss? Machen Sie eine Liste dieser Kriterien und stellen Sie sicher, dass sich alle am Einstellungsprozess Beteiligten darauf einigen.

Dieser letzte Punkt ist besonders wichtig. Es ist für Teams leicht zu glauben , dass sie alle in Bezug auf Einstellungskriterien auf einer Seite sind. Bis sie ihren Spitzenkandidaten für ein Interview einbringen. Bald stellen sie fest, dass sich die Fähigkeiten, auf die sich der Personalchef im Interview konzentrierte, von den Qualitäten und Erfahrungen unterscheiden, über die der Leiter des Tech-Teams mehr erfahren wollte.

Vermeiden Sie also das zusätzliche Drama und beginnen Sie auf dem richtigen Fuß, indem Sie definieren, wen Sie suchen, bevor Sie Interviewanfragen senden.

Tipp 2: Stellen Sie die richtigen Fragen

Alle guten Interviews haben eines gemeinsam - effektive Interviewfragen. Während es viele verschiedene Arten von Fragen gibt, die während eines Vorstellungsgesprächs nützlich sein können, können Fragen im Allgemeinen in einige breite Kategorien eingeteilt werden. Sie beinhalten:

Allgemeine oder faktenbasierte Fragen

Faktenbasierte Fragen werden häufig verwendet, um Informationen zu klären oder zu bestätigen, die ein Kandidat zuvor bereitgestellt hat. Beispiel: "Erzählen Sie mir von Ihren bisherigen Technologieerfahrungen" oder "Wie viele Jahre haben Sie bei Unternehmen X gearbeitet?" Interviews beginnen oft mit Fragen, die in diese Kategorie fallen, weil sie ein klares Verständnis der Fakten vermitteln, eine wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Interview. Sie sind auch großartige Aufwärmfragen, die es sowohl dem Interviewer als auch dem Interviewten ermöglichen, sich wohl zu fühlen.

Verhaltensfragen

Obwohl es keine perfekte Wissenschaft ist, lautet die Theorie hinter Verhaltensinterviews, dass die früheren Handlungen eines Kandidaten einem Arbeitgeber helfen können, vorherzusagen, was er in Zukunft tun wird. Deshalb sind Verhaltensfragen so wichtig und dominieren die meisten Vorstellungsgespräche. Diese Art von Fragen ist auch schwer zu übertreiben oder zu fälschen, da der Kandidat aus Erfahrung sprechen muss. Beispiele für Verhaltensfragen sind: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie versagt haben, und erklären Sie, wie Sie geantwortet haben" oder "Sprechen Sie über eine Herausforderung, der Sie in Ihrer vorherigen Rolle gegenüberstanden und wie Sie sie gemeistert haben."

Situative Fragen

Diese Fragen befassen sich mit Hypothesen. Die Kandidaten erhalten normalerweise ein Hindernis oder Problem und müssen ihre Reaktion darauf lösen oder erklären. Erfahrene Interviewer können diese Art von Fragen verwenden, um zu beurteilen, wie gut die Kandidaten auf die unbekannten beruflichen Herausforderungen vorbereitet sind, denen sie in der Rolle begegnen könnten. Situationsbezogene Fragen sind häufig berufsspezifisch und unternehmensspezifisch und bieten daher auch einen guten Hinweis auf die Ausrichtung der Werte und die Anpassung an die Kultur.

Praktische Fragen

Im Gegensatz zu Situationsfragen gehen diese Interviewfragen über die Hypothese hinaus, um mit realen (oft simulierten) Bedingungen umzugehen. Während diese Fragen in der Regel komplizierter sind und dem Kandidaten Zeit geben, die Frage zu vervollständigen oder zu lösen und ihre Antwort zu präsentieren, sind sie Ihre beste Option, um das Potenzial eines Kandidaten zu bewerten und aus erster Hand zu sehen, wie er Probleme lösen und zu einer Schlussfolgerung gelangen würde. Im Wesentlichen erhält Ihr Unternehmen eine Demo darüber, wie ein Mitarbeiter arbeiten würde, bevor er eingestellt wird.

Letztendlich kombinieren die effektivsten Interviews Fragen aus all diesen Kategorien, um Antworten zu erhalten, die Ihnen helfen, den Kandidaten besser zu verstehen und festzustellen, ob er über die Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, die Sie suchen.

Tipp 3: Halten Sie sich an eine Struktur

Wenn Sie einen Film in Ihrem örtlichen Theater sehen würden, würden Sie erwarten, dass der Film in der ersten Szene eröffnet wird, oder? Wenn der Bildschirm eingeschaltet würde und der Film bereits zur Hälfte fertig wäre, wären Sie ziemlich verwirrt. Das liegt daran, dass wir erwarten, dass Filme einer bestimmten Struktur folgen.

Gleiches gilt für ein effektives Vorstellungsgespräch. Ohne eine Einführung, ein wenig Smalltalk und einige faktenbasierte Fragen würden Sie nicht direkt in Verhaltensfragen springen. Wir haben bereits in einem effektiven IT-Interview darüber geschrieben, was zu behandeln ist. Hier ist jedoch eine kurze Struktur, die Sie befolgen können, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Einführungen und Übersicht

Erleichtern Sie sich das Interview mit Einführungen. Sagen Sie dem Kandidaten, wer Sie sind, welche Rolle Sie im Unternehmen spielen und warum Sie ihn interviewen. Dies ist besonders wichtig, wenn ein Kandidat möglicherweise mehrere Personen interviewt. Warum interviewst DU sie? Es ist auch eine gute Idee, einen kurzen Überblick über die Interviewstruktur zu geben, damit der Kandidat weiß, was ihn erwartet. Wenn Sie fertig sind, geben Sie dem Kandidaten ein paar Minuten Zeit, um sich vorzustellen, und beantworten Sie anschließend alle klärenden Fragen.

Stellen Sie alle Fragen

Dies ist die Zeit, um Fragen an den Kandidaten zu stellen. Hoffentlich haben Sie eine Liste mit Fragen vorbereitet, die Sie bearbeiten können. Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie eine Mischung aus Interviewfragen aufgenommen haben (siehe Schritt 2), um sicherzustellen, dass Sie alle Informationen erhalten, die Sie über die Qualifikationen und Fähigkeiten des Bewerbers benötigen.

Erstellen Sie Platz für den Kandidaten

Lassen Sie dem Kandidaten am Ende des Interviews Zeit, um Fragen zu der Rolle, der Organisation, dem Team, mit dem er zusammenarbeiten wird, sowie zu Vergütung und Vorteilen zu stellen. Denken Sie daran, das Interview ist nicht nur für Sie, sondern auch für den Kandidaten. Durch das Stellen von Fragen kann ein Kandidat bestätigen, ob Ihr Job für ihn geeignet ist.

Die letzte Szene

Der Prozess der Talentsuche und -einstellung kann sich manchmal dramatisch anfühlen, muss es aber nicht sein. Mit diesen Tipps für effektivere Vorstellungsgespräche können Sie qualifizierte IT-Fachkräfte für Ihr Unternehmen finden und einstellen. Das ist ein perfektes Ende.

Wenn Sie einen IT-Job in der Schweiz suchen und die Schweizer / EU-Staatsbürgerschaft besitzen, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen: IT Jobs in der Schweiz


sneakyburnone

Powered by GroupSpaces · Terms · Privacy Policy · Cookie Use · Create Your Own Group